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工匠故事丨他們是這樣“煉成”的······④

發(fā)布時(shí)間:2025-06-30   信息來源:   瀏覽量

概要:

 

今年,有15名員工

從幾千名員工中脫穎而出

榮獲“海灣工匠”稱號(hào)

他們是如何做到的

或許從他們的故事中會(huì)找到答案

…………

本期講述的是

安寶禎、王林君、張貴的故事

 

 

安寶禎:把“絆腳石”當(dāng)作“墊腳石”

 

輕工技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè)的安寶禎,通過持續(xù)8年的埋頭深耕,把一個(gè)個(gè)“絆腳石”當(dāng)作成長(zhǎng)的“墊腳石”,實(shí)現(xiàn)從化工“小白”到“海灣工匠”的蛻變。

2017年,安寶禎剛?cè)肼毢郴瘜W(xué)不久,就參與集團(tuán)推動(dòng)的SAP系統(tǒng)。安寶禎很慶幸自己一進(jìn)廠就能接觸這么“前沿的技術(shù)”。他不斷打磨自己,精心鉆研,由開始的“一知半解”,成為“獨(dú)挑大梁”“游刃有余”的SAP相關(guān)模塊專家。

組織月度盤點(diǎn)和SAP的領(lǐng)料是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的第一步,也是核實(shí)產(chǎn)品成本的重要工作之一。企業(yè)新建項(xiàng)目需要核算成本消耗,首先需要在SAP中完成新產(chǎn)品的消耗、成本中心數(shù)據(jù)配置工作,安寶禎多次組織新項(xiàng)目技術(shù)員、財(cái)務(wù)部和技術(shù)部同事開展頭腦風(fēng)暴討論,將工藝流程轉(zhuǎn)換為SAP中的數(shù)據(jù)核算邏輯,確保新項(xiàng)目及現(xiàn)有裝置成本核算準(zhǔn)確。后續(xù)項(xiàng)目中,氯乙烯三期為環(huán)氧提供氯化氫原料,環(huán)氧又將鹽水送至燒堿,燒堿又為氯乙烯提供氫氣……產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,各裝置還要“親兄弟、明算賬”,安寶禎心定神聚,認(rèn)真鉆研,努力將邏輯理清,讓成本更為精準(zhǔn)。

在SAP系統(tǒng)中,需按財(cái)務(wù)要求確保SAP最終的產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)賬實(shí)相符。有一次,核對(duì)某個(gè)產(chǎn)品庫存時(shí),他發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫存和SAP庫存差異較大。問題出在哪里呢?安寶禎反復(fù)查驗(yàn)了技術(shù)員產(chǎn)量錄入、消耗領(lǐng)用、過賬時(shí)間等,均未發(fā)現(xiàn)問題。他根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)重復(fù)一遍產(chǎn)量核算流程后發(fā)現(xiàn),核算產(chǎn)量和技術(shù)員報(bào)送產(chǎn)量不一致,經(jīng)過反復(fù)研究,他利用技術(shù)手段優(yōu)化此類問題,極大提高工作效率。

安寶禎還承擔(dān)企業(yè)全國(guó)能效領(lǐng)跑者、水效領(lǐng)跑者等多項(xiàng)榮譽(yù)的申報(bào)工作。他熟悉各裝置的工藝技術(shù)及運(yùn)行情況,實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)的能效、水效相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新情況。比如燒堿產(chǎn)品的能效核算規(guī)則發(fā)生變化時(shí),他找出原文逐條比對(duì),發(fā)現(xiàn)舊標(biāo)準(zhǔn)在計(jì)算能效數(shù)值時(shí)對(duì)是否含氮?dú)鈮嚎s空氣等耗能工質(zhì)做了改動(dòng),他和同事們也及時(shí)根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算調(diào)整,單這一項(xiàng)就比舊標(biāo)準(zhǔn)低約0.28%。

“志不求易者成,事不避難者進(jìn)。”這是安寶禎的座右銘。近期,海灣化學(xué)后續(xù)項(xiàng)目投料試車準(zhǔn)備工作正如火如荼地進(jìn)行,安寶禎也合理調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn),繼續(xù)以迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神,投入到新的急難險(xiǎn)重任務(wù)中……

(作者:李小妮 攝影:張麗兵)

 

 

王林君:當(dāng)好設(shè)備的“醫(yī)生”

 

一大早,海灣精化機(jī)修廠廠房?jī)?nèi),工段長(zhǎng)王林君正在安排當(dāng)天的任務(wù)。他一邊細(xì)心檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢維修進(jìn)度,一邊囑咐大家伙要注意的事項(xiàng),隨后便奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)……

1992年,王林君進(jìn)入海灣精化機(jī)修車間工作,深耕設(shè)備維修一線33年。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)“疑難雜癥”,他總會(huì)快速背起裝滿各式工具的工具包,第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),憑借著專業(yè)的“診療方法”,精準(zhǔn)排查設(shè)備故障,快速解決設(shè)備運(yùn)行難題,為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

如何維護(hù)保養(yǎng)、多久維護(hù)保養(yǎng)一次、需要重點(diǎn)關(guān)注的狀態(tài)等等,每次檢修完成后,王林君都會(huì)把注意事項(xiàng)一條條列出來。他邊處理問題邊總結(jié),積累了詳實(shí)的數(shù)據(jù),為設(shè)備管理提供大量第一手資料。 

除像安裝設(shè)備、修泵、焊管道等這些日常任務(wù),還有大型設(shè)備的維修工作。聊起設(shè)備維修方面的事,王林君如數(shù)家珍,企業(yè)都有哪些重點(diǎn)設(shè)備,設(shè)備是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的,已運(yùn)行多少年,處在一個(gè)什么狀態(tài),他都了如指掌。為有效降低設(shè)備檢維修成本,王林君帶領(lǐng)班組成員長(zhǎng)期鉆研摸索,提出“壓濾泵K型圈材質(zhì)更換”“機(jī)械密封環(huán)修復(fù)二次利用”等合理化建議,有效解決設(shè)備因長(zhǎng)周期運(yùn)行導(dǎo)致磨損的問題。特別是設(shè)備維修后性能測(cè)試二次利用,該方案已成功應(yīng)用企業(yè)生產(chǎn)車間大型設(shè)備,有效降低材料費(fèi)用成本。

“保養(yǎng)護(hù)理好設(shè)備比什么都有說服力。”工作數(shù)十年來,王林君按照“望聞問切”的方法,為設(shè)備“精準(zhǔn)把脈”,將可能影響安全穩(wěn)定生產(chǎn)的隱患在最短時(shí)間內(nèi)排除,用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),彰顯了海灣工匠風(fēng)采。

(作者/攝影:馬炎)

 

 

張貴:從“跟著干”到“挑大梁”

 

十年前,初入崗位的新人張貴跟在老師傅后邊,小到預(yù)埋管線有哪些要求,大到設(shè)備安裝調(diào)試有哪些規(guī)范,邊學(xué)邊練技能。十年后,他從一名在各班組輪崗的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為海灣化學(xué)電氣部電氣六站站長(zhǎng),成為“海灣工匠”隊(duì)伍里的光榮一員。

在220kV海晶變電站送電前的前一個(gè)夜晚,控制室內(nèi)燈火通明。張貴帶領(lǐng)著班組成員圍在系統(tǒng)模擬操作臺(tái)前,手指著密密麻麻的倒閘操作票,逐項(xiàng)核對(duì)上千項(xiàng)的操作步驟和檢查項(xiàng)。直到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)送電成功的那一刻,看到監(jiān)控屏幕亮起的綠色信號(hào),張貴如釋重負(fù)。

2023年,企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目220kV變電站破土動(dòng)工。張貴被委以重任,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn),同時(shí)還兼顧部分在建新項(xiàng)目電氣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)工作。為確保在新項(xiàng)目試車前成功送電,張貴白天和電力公司及施工人員協(xié)調(diào)對(duì)接,晚上帶領(lǐng)組員模擬操作。僅用9個(gè)月,就實(shí)現(xiàn)從樁基施工到成功送電的跨越,彰顯“海灣速度”。

作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),穩(wěn)定供電是最基礎(chǔ)的保障。有段時(shí)間,外線電網(wǎng)波動(dòng)成為困擾企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)難題。如何通過技術(shù)手段將外網(wǎng)波動(dòng)造成的影響降到最低,成為張貴一心想要攻克的難題。他帶領(lǐng)著QC小組成員持續(xù)攻關(guān),創(chuàng)新性采用空氣延時(shí)觸頭方案,讓低壓重要設(shè)備從此具備抗晃電功能。這一成果不僅大大提升生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,更獲得青島市QC小組活動(dòng)發(fā)布一等獎(jiǎng)。多年來,張貴主導(dǎo)和參與的QC成果先后獲青島市、全國(guó)石化行業(yè)優(yōu)秀成果,所在小組連續(xù)四年獲得全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等榮譽(yù)。

張貴一直未停下學(xué)習(xí)創(chuàng)新的腳步,近期,他參與的苯乙烯裝置低壓設(shè)備增加自復(fù)位功能的技改,成功實(shí)現(xiàn)17臺(tái)低壓工頻電機(jī)欠功率保護(hù)動(dòng)作后快速復(fù)位,減少人員工作量同時(shí),保證生產(chǎn)運(yùn)行的連續(xù)性,并將在企業(yè)后續(xù)項(xiàng)目中推廣應(yīng)用。“我會(huì)繼續(xù)精進(jìn)技能、磨礪心智,為企業(yè)新項(xiàng)目順利投產(chǎn)及穩(wěn)定運(yùn)行做好電力保障······”

(作者:丁輝華 攝影:楊書青)




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