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開欄的話

 

今年6月是第24個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。海灣集團(tuán)圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—查找身邊安全隱患”這一主題，專門印發(fā)關(guān)于開展2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知。其中，一項(xiàng)很重要的工作安排是倡導(dǎo)廣大員工參加“安全大家談”活動(dòng)，旨在引導(dǎo)各個(gè)崗位的員工強(qiáng)化安全理念，分享交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提升的目的。今天特別推出第三組專訪，以作交流。

 

 

“事后補(bǔ)救”不如“事前防范”

 

化工生產(chǎn)的特殊性決定了錯(cuò)誤的不可逆性，而警示教育可將“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)為“事前防范”，直擊“病灶”，從而幫助我們從根源上筑牢安全防線。

在海灣化學(xué)聚苯工段，大家十分重視安全事故的警示意義，深入挖掘事故背后的原因，舉一反三，采取一系列行之有效的安全措施，為安全生命線筑牢安全屏障。

警示教育片中，許多事故源于操作人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)違規(guī)操作習(xí)以為常。如，某化工廠因員工未按規(guī)定佩戴防護(hù)用具，在處理有毒氣體泄漏時(shí)吸入有害氣體，造成嚴(yán)重后果。為避免這一問題，除常態(tài)化開展事故警示教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦安全講座外，聚苯工段還推行“每日安全微課堂”“安全角色互換”等活動(dòng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、可能導(dǎo)致的各種事故，持續(xù)輪番為員工上緊安全弦，強(qiáng)化大家的安全意識(shí)。

百年“老字號(hào)”、世界“500強(qiáng)”企業(yè)等無不有著完善的規(guī)章制度，并得到嚴(yán)格執(zhí)行。反觀警示教育中的事故企業(yè)，無一不在制度執(zhí)行上打了折扣。為確保安全制度落地生根，聚苯工段建立了全面且細(xì)致的執(zhí)行體系，每周五定期召開安全例會(huì)，共同復(fù)盤本周生產(chǎn)中的安全事項(xiàng)，分享安全操作經(jīng)驗(yàn)，制定下周安全工作計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行巡檢、隱患排查、操作法等各項(xiàng)制度，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好、作業(yè)環(huán)境安全、操作安全精準(zhǔn)。此外，聚苯工段還推行“安全積分制”“安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度”，并與績效考核、評(píng)優(yōu)晉升直接掛鉤，確保生產(chǎn)全流程安全可控。

海灣化學(xué)歷來重視新技術(shù)在安全領(lǐng)域的使用，在技術(shù)創(chuàng)新中尋求本質(zhì)安全，比如開發(fā)智能巡檢系統(tǒng)，對(duì)原有裝置進(jìn)行自動(dòng)化改造，提升裝置的智能化水平，還搭建了數(shù)字化安全管理平臺(tái)——數(shù)字工廠，整合安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等功能，實(shí)現(xiàn)安全管理的全流程數(shù)字化、智能化。聚苯工段也積極引入新技術(shù)，部署基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備健康管理系統(tǒng)，通過在設(shè)備關(guān)鍵部位安裝傳感器，實(shí)時(shí)采集溫度、振動(dòng)、壓力等數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提前預(yù)判設(shè)備故障，將隱患消弭在萌芽中。此外，聚苯工段每月組織應(yīng)急演練，讓員工身臨其境，在實(shí)戰(zhàn)中提升應(yīng)急處置能力。

事故案例天天講，安全警鐘常常響，血淋淋的教訓(xùn)是最現(xiàn)實(shí)的教科書。我們要深刻汲取教訓(xùn)，懷著敬畏之心確保安全生產(chǎn)，讓安全成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)助力。

（作者：海灣化學(xué) 徐海燕 攝影：丁輝華）

 

 

讓安全成為一種習(xí)慣

 

安全二字，重若千斤。多年生產(chǎn)一線的工作經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到安全不僅是工作的底線，更是“保命符”，是扎扎實(shí)實(shí)的查隱患，除風(fēng)險(xiǎn)。

海灣精化公用工程廠作為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“血液循環(huán)中樞”，循環(huán)水的壓力、冷卻效果直接影響設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因?yàn)閷?duì)設(shè)備運(yùn)行連續(xù)性要求高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，安全管理在生產(chǎn)廠日常運(yùn)營中占據(jù)著不可動(dòng)搖的地位。公用工程廠堅(jiān)持將安全理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，通過制度化、常態(tài)化的管理手段，讓每名員工都成為安全防線上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

班組是安全管理的最終落腳點(diǎn)，防范事故工作的終端是每一位員工。為切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，公用工程廠改變傳統(tǒng)的單向灌輸模式，充分利用班前會(huì)，采用“案例復(fù)盤+情景模擬現(xiàn)實(shí)”的方式，結(jié)合自己崗位特性“現(xiàn)身說法”，舉一反三，讓事故預(yù)防措施和應(yīng)急處置轉(zhuǎn)化為員工的肌肉記憶，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

在應(yīng)急能力培養(yǎng)方面，公用工程廠推行“3分鐘應(yīng)急響應(yīng)”機(jī)制，每月開展無腳本演練，從基礎(chǔ)的“滅火器使用四步法”和“逃生路線三確認(rèn)”，到進(jìn)階含氟利昂泄漏處置和高壓火災(zāi)應(yīng)對(duì)，通過系統(tǒng)的“演練-評(píng)估-改進(jìn)”閉環(huán)，使全員逐步掌握從“單兵作戰(zhàn)”到團(tuán)隊(duì)協(xié)同的全流程響應(yīng)能力。

隱患排查治理也是公用工程廠安全管理體系的實(shí)踐載體。為有效開展隱患排查治理，公用工程廠實(shí)行“三閉環(huán)”管理：班組長日常巡查建立問題清單、整改責(zé)任人簽字確認(rèn)、復(fù)查人閉環(huán)驗(yàn)證。特別針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。通過全員努力，公用工程廠自2012年至今，保持著風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)零事故、安全穩(wěn)定運(yùn)行4510天的良好記錄。

本質(zhì)安全提升非一日之功，未來，公用工程廠將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，恪守“安全不容妥協(xié)”的原則，按照“查找身邊隱患”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)，讓安全成為每位員工的本能反應(yīng)和行為習(xí)慣，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。

（作者：海灣精化 崔冬冬 攝影：馬炎）

 

 

人人講安全，人人要安全

 

在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，安全是永恒的主題。堿業(yè)發(fā)展住商肥料始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)生命線，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、全員責(zé)任落實(shí)和實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，構(gòu)建起一套行之有效的安全管理體系。

住商肥料聚焦“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”目標(biāo)，通過培訓(xùn)課程、宣傳欄、警示片等多種形式，全方位提升員工的安全意識(shí)。企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善雙重預(yù)防機(jī)制，充分發(fā)揮一線班組在隱患排查中的即時(shí)性優(yōu)勢(shì)。班組成員在日常工作中一旦發(fā)現(xiàn)隱患，能夠迅速上報(bào)并及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。此外，住商肥料還通過風(fēng)險(xiǎn)提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的員工給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓安全意識(shí)深入人心。

在日常管理中，住商肥料注重從思想教育入手，通過班前會(huì)進(jìn)行工作部署、安全交底和事故警示，班后會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)建議，讓安全意識(shí)深植員工心中，形成良好的安全文化氛圍。在作業(yè)管控方面，住商肥料加強(qiáng)作業(yè)過程的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，交接班時(shí)，問題及時(shí)傳達(dá)，確保工作的連續(xù)性和安全性。同時(shí)，住商肥料嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行隱患排查和設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。

應(yīng)急培訓(xùn)也是住商肥料安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，通過定期開展應(yīng)急演練，使員工將演練當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)，真正掌握應(yīng)急知識(shí)。通過不斷強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管，吸取其他企業(yè)安全事故的教訓(xùn)，落實(shí)防范措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

從制度約束到習(xí)慣養(yǎng)成，住商肥料通過精細(xì)化管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。當(dāng)每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人把關(guān)，每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)安全才能真正落地生根。今后，住商肥料將持續(xù)推行全員參與、全過程管控的安全管理模式，厚植安全文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

（作者/攝影：堿業(yè)發(fā)展 張麗姣）

 

 

安全沒有選擇題

 

今年６月是第24個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，作為一名專職安全管理人員，多年的安全工作經(jīng)歷，讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到，安全是生產(chǎn)的生命線，是單位發(fā)展的根基，更是每個(gè)家庭幸福的保障。只有將安全意識(shí)融入日常，才能共同守護(hù)單位和家庭的平安與幸福。

目前，海灣索爾維正進(jìn)行脫硫脫硝項(xiàng)目施工，每日開工前，全體安全員會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對(duì)所有流程進(jìn)行一一審核檢查。首先對(duì)高空拆除、動(dòng)火焊接、受限空間作業(yè)等明確危險(xiǎn)源，確保安全施工，施工前逐一確認(rèn)人員的勞保用品是否穿戴，防墜器、防毒面具等佩戴情況是否符合規(guī)范，確保“不合格不入場(chǎng)”，用實(shí)際行動(dòng)織密安全網(wǎng)。

此次企業(yè)項(xiàng)目施工涵蓋窯爐耐火磚更換、廢氣處理設(shè)備安裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，企業(yè)實(shí)施安全全過程管控，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)入施工區(qū)。安全人員每日檢查吊具、腳手架承重情況，不放過任何一處微小的安全隱患；作業(yè)前監(jiān)測(cè)窯爐地坑內(nèi)CO、氧氣濃度，配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備，百分百確保施工人員安全。

截至6月中旬，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改隱患35項(xiàng)，包括臨時(shí)用電線路老化、人員勞保佩戴不規(guī)范、高空作業(yè)腳手架搭設(shè)不規(guī)范等典型問題，目前整改率達(dá)100%。同時(shí)，針對(duì)夏季高溫天氣，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備急救藥箱和防暑降溫物資，進(jìn)一步降低人員高溫作業(yè)中暑風(fēng)險(xiǎn)。

安全無小事，防患于未然。施工安全的關(guān)鍵在于將隱患當(dāng)事故對(duì)待。從晨會(huì)警示到過程監(jiān)督，再到應(yīng)急能力的錘煉，只有把閉環(huán)管理貫穿始終，才能讓“安全第一”從口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)。

安全是“保命符”，不是空口號(hào)，隱患不除，事故難防。我們要做到多看一眼，仔細(xì)核查每一項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位；多問一句，對(duì)任何異常情況保持警覺。安全管理沒有選擇題，只有必答題，更沒有完成時(shí)，我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，構(gòu)建全員參與、全過程管控、全方位覆蓋的安全管理體系，共同守護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線。

以本次安全月為契機(jī)，海灣索爾維將繼續(xù)以“零容忍”態(tài)度排查隱患，為環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造和窯爐大修項(xiàng)目保駕護(hù)航，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石！

（作者：海灣索爾維 尚明超 攝影：姜仕曉）